Unternehmens-Coaching

Coaching ist anlassbezogenes Lernen.*

Coaching

• beruht auf Freiwilligkeit
• braucht einen Anlass
• verlangt Engagement
• verlangt Lernbereitschaft
• ist ziel- und zukunftsorientiert
• ist zeitlich begrenzt.
• Der Coach ist Begleiter

Als Führungskraft war ich mitunter Coach meiner MitarbeiterInnen und Auszubildenden.
Als Fußballtrainer (Jugend und Senioren) war ich Coach der Mannschaft und im Speziellen auch einzelner Spieler.

Als Spieler und Mitarbeiter habe ich gute und weniger gute "Coaches" erleben dürfen, genauso wie gute und weniger gute Führungskräfte. Auch ich war froh über einen "guten" Chef oder eine "gute" Chefin.

Diese Erfahrungen (kombiniert mit diversen Team- und Führungskräfte-Weiterbildungen) und unser fachliches, methodisches als auch organisatorisches Wissen, geben wir gerne an Sie als Unternehmer oder Unternehmerin im Rahmen des Unternehmenscoachings oder auch UnternehmerInnen-Coachings weiter.

Was eine gute Führungskraft im Unternehmen ausmacht, darüber gibt es zahllose Veröffentlichungen der renommiertesten Wissenschaftler und selbsternannter Experten.
Nach unserem Verständnis des Coachings sind es nicht die vermeintlich allgemeingültigen Strömungen, die sich von Zeit zu Zeit ändern (und meistens unter anderem Namen in der Vergangenheit schon zur Anwendung kamen), sondern die individuellen Voraussetzungen des Unternehmens, der Führungskraft und/oder MitarbeiterInnen, die eine gute Entwicklung als Grundlage bieten.

Lassen Sie uns gemeinsam nach Lösungen für Ihre weitere Entwicklung schauen.

www.scheunenseminare.de

Auch im Unternehmens-Coaching ist ein Erstgespräch kostenfrei! Sie entscheiden danach in Ruhe, ob wir Ihnen weiterhelfen können.

* Babak Kaweh (2005), VAK Verlag